ANALISIS
KAJIAN ARTIKEL JURNAL INTERNASIONAL
Mata Kuliah : Teori Sistem
Dosen Pengampuh : Prof. Dr. Mukhneri Mukhtar, M.Pd
Dede Hamdani, M.Pd
Nama Mahasiswa : Asri Setiawati (1445142036)
PROGRAM
STUDI MANAJEMEN PENDIDIKAN
FAKULTAS
ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS
NEGERI JAKARTA
2015
Analisis
Kajian Artikel Jurnal Internasional
(Strategic
Approach to Job Design: An Issue in Strategy Implementation)
Menurut jurnal yang saya
baca, strategi dan manajemen sumber daya manusia strategis (Strategy and strategic Human Resource Management
atau SHRM) adalah suatu inovasi cara yang digabungkan untuk mengungkap "black box" yang terlibat dalam
perumusan strategi dan proses pelaksanaan strategi yang efektif. Maksud dari black box di jurnal ini adalah proses
perantara yang terlibat dalam hubungan sumber daya manusia dengan kinerja
perusahaan. Menurut saya, dapat
disimpulkan bahwa definisi dari SHRM adalah suatu perubahan atau inovasi sistem
yang dibuat untuk dapat memperbaiki hubungan antara sumber daya manusia dengan
kinerja di perusahaan.
Strategi dan manajemen
sumber daya manusia strategis yang baru dianggap memfokuskan sumber daya
manusia sebagai sumber daya strategis yang digunakan dan disebarkan ke “pekerjaan
strategis” yang didesain untuk memperluas fokusnya, yang berdampak pada kinerja
kemampuan organisasi atau kompetensi pada setiap tingkat dalam perusahaan untuk
pelaksanaan strategi yang efektif. Maksudnya adalah sumber daya manusia yang
terdapat di perusahaan dianggap sebagai sumber daya strategis untuk
dipekerjakan ke dalam “pekerjaan strategis” yang sengaja dibuat dan didesain,
yang bertujuan untuk melaksanakan strategi yang efektif dan efisien, yang
berdampak pula terhadap peningkatan kinerja organisasi atau perusahaan
tersebut.
Jadi, inti dari
"pekerjaan strategis" adalah mengembangkan kemampuan strategis
penting yang dibutuhkan untuk implementasi strategi, yang akhirnya berdampak efektivitas
kinerja perusahaan. Pekerjaan strategis harus memiliki karakteristik sebagai
berikut, yaitu kelangkaan, dampak strategis, dan pengukuran kinerja individu
tidak konsisten yang memungkinkan pelaksanaan strategi yang efektif.
Desain pekerjaan strategis
yang sesuai berkontribusi untuk menyebarkan kemampuan organisasi dan kompetensi
untuk pendekatan dengan pelaksanaan strategi yang efektif yang mengarah ke
keunggulan kompetitif. Maksudnya adalah desain pekerjaan strategis jelas
memberikan kontribusi dalam mengembangkan dan menerapkan kemampuan atau
kompetensi melalui pekerjaan strategis. Desain pekerjaan ini diperlukan oleh
organisasi untuk dijadikan manifestasi atau perwujudan pada setiap tingkat
dalam organisasi, yang sangat penting dalam pelaksanaan strategi.
Intinya adalah, sebuah desain pekerjaan strategis adalah
kegiatan dari strategi dan manajemen sumber daya manusia strategis
(SHRM) yang secara langsung
berdampak strategis dalam proses implementasinya. Pekerjaan Strategis berkontribusi
dalam membenarkan penyebaran kemampuan organisasi dan kompetensi yang dapat
mewujudkan pelaksanaan strateginya. Perusahaan mengidentifikasi dan
mempekerjakan sumber daya manusia strategis untuk masuk dalam pekerjaan
strategis yang sudah didesain, dan akan digambarkan sebagai kemampuan strategis
dari suatu perusahaan tersebut.
Link jurnal Internasional :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar